autodiagnóstico

¿Cuántos pacientes está perdiendo tu clínica sin darse cuenta?

Descubre en 2 minutos:

dónde se pierden los pacientes
cuánto dinero se queda sin convertir
cómo recuperarlo.

👉 Marca todas las afirmaciones con las que te sientas identificado/a en tu clínica actualmente.
No lo pienses demasiado. Confía en tu realidad diaria

☝️ Marca las situaciones que se repiten en tu clínica actualmente:

Entran contactos interesados (leads), pero el seguimiento depende de quién tenga tiempo ese día.

A veces nos cuesta encontrar la información de en qué punto está cada cliente porque depende de la persona que lo ha atendido o contestado.

Si no se cierra el presupuesto el mismo día, el equipo no tiene visibilidad en tiempo real para hacer seguimiento de presupuestos o pacientes pendientes.

Las no asistencias o cancelaciones a última hora generan un hueco difícil de completar y, en algunos casos, afectan a los comienzos de presupuestos ya cerrados.

Muchas tareas dependen de personas concretas y, si faltan o están desbordadas con otras tareas, todo se desorganiza o se retrasa.

✌️ Ahora cuéntanos qué ocurre con tus citas, tu agenda y tus resultados:

Hay presupuestos que se enfrían porque, aunque intentamos contactar para hacer seguimiento, no contestan o no sabemos cómo retomar la conversación.

Llegan contactos de campañas o recomendaciones, pero no siempre sabemos cuántos se cierran porque no apuntamos esa información para hacer seguimiento.

La agenda funciona, pero tiene altibajos por temporada o por meses más fuertes, y no siempre conseguimos tener el control sobre el número de clientes que queremos tener cada mes.

Trabajamos mucho, pero no conseguimos ver reflejado el crecimiento en la rentabilidad mensual y no sabemos los factores.

Aunque hacemos campañas y cerramos algunos presupuestos, no conseguimos atraer clientes de presupuesto alto, solo para tratamientos pequeños.

🤞 Y pensando en el futuro de tu clínica…

Queremos automatizar procesos que hoy son manuales para liberar al equipo de tareas y disponer de más tiempo para dedicar al paciente y al crecimiento escalado.

Queremos conocer las métricas y el estancamiento de los pacientes que frenan el crecimiento, para saber qué parte del embudo fortalecer y conseguir más conversaciones sin invertir el doble en campañas.

Queremos tomar decisiones estratégicas de marketing y comunicación que potencien el reconocimiento y la reputación de la clínica, para ser un referente en nuestra ciudad.

Buscamos un flujo constante de pacientes, no picos puntuales de actividad, y atraer clientes de presupuesto alto que aumenten la facturación de la clínica.

Sentimos que la clínica está preparada para dar un salto digital, sin que la gestión de citas y el cierre de ventas dependan tanto del personal, y para conseguir cerrar presupuestos más fácilmente.

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